FS-Montagetechnik - Montageüberwachung und Projektmanagement / Qualitätsmanagement

Projekt :

Ein Qualitätsmanagement muss Fehlerfolgekosten verhindern.
Wenn man Qualität erhalten will, muss genau differenziert werden,
was sein muss und was sein kann.

Auftragsvergabe

Durch unüberlegte Einsparungen bei der Auftragsvergabe entstehen Fehler, die eine Minderqualität bei der Fertigung bzw. der Fertigstellung der Anlagenkomponenten zur Folge haben.

Das erzeugt natürlich große Unzufriedenheit beim Kunden, Preisnachlässe müssen gewährt werden, die oft höher sind, als die vorherigen Einsparungen.

Des weiteren kann es sogar zu Betriebsstillständen und Produktionsausfällen kommen.
Die Konsequenzen hieraus sind Verzögerungen in der Bezahlung, Verlängerung der Garantiezeiten, sowie gerichtliche oder außergerichtliche Vergleiche.

Das Ziel unseres umfassenden Konzeptes ist es, diese Qualitätskosten durch ein verstärktes Qualitätsmanagement zu reduzieren und zwar möglichst schon zu Beginn der Anlagenfertigung.
Wir bieten Ihnen unser erfolgreiches know how und eine umfangreiche Projekt-Beratung für eine störungsfreie Realisierung Ihres Projektes an.

Fertigung

Wenn wir über Qualität reden, ist es Vorraussetzung, dass man weiß, wo die Arbeitsabläufe beginnen und wann Kontrollen durchgeführt werden müssen.

Fehler im Produkt lassen die sogenannten Fehlerfolgekosten entstehen.

Qualitätskosten - Qualitätssicherungskosten
Fehlerverhütungskosten
Prüf- und Abnahmekosten
Fehlerfolgekosten

Montage

Ziel der Montage

Vom gesamten montagetechnischen Bild muss das Qualitätsziel der Montage sein :

Die Anlage muss eine gleichbleibende Produktionsqualität hervorbringen, d.h. Betriebssicherheit und Verfahrensgarantie müssen gewährleistet sein. Dies kann aber nur aus einer einwandfreien Montageleistung erwachsen.

Hohe Montagequalität = gute Produktqualität und Verfügbarkeit der Anlage.